自媒体的运营，需要把握好产品、团队和用户之间的关系，需要把握好短期和长期的关系。产品好不好，用户体验如何，是运营成败的关键。打造好产品，既要有产品经理的思维，也要依靠团队的专业能力。自媒体公司需要培养三项核心能力：文案创作能力、广告创作能力、视频创作能力。用户的积累和裂变，同样是至关重要的，直接关乎生死。
比如腾讯公司，之所以能成为市值几万亿的大企业，靠的就是微信、QQ、王者荣耀等用户体验极佳的互联网产品。同样，一个微信公众号，也应该看成是一个互联网产品，也应该用产品经理的思维来运营。
短期来说，吸引眼球重要，但绝对不能妨碍到公司的长期发展。比如经常发惊悚、恐怖、色情、谣言等信息的“幸福广东”、“潮阳生活圈”等公众号被封号，就说明了这点。做自媒体，需要对粉丝好，对客户好，对社会好。这个听起来很虚，但我认为是一句大实话。得道多助、失道寡助，走正道才能行得长远。
小方简介：自媒体创业者。做过8年报社记者，也曾用一年时间环游中国。愿意用一辈子的时间，交几个好友，做几件微不足道的小事。
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